Ausschreibung "Beratungsleistung zur Entwicklung der IT-Strategie 2032"

Öffentliche Ausschreibung

Beratungsleistung zur Entwicklung der IT-Strategie 2032

Gegenstand der Ausschreibung

Der Auftragnehmer berät und begleitet die Auftraggeberin bei der Entwicklung der IT-Strategie 2032. Diese baut auf der bestehenden IT-Strategie 2027 auf und entwickelt diese strategisch weiter. Folgende Leistungen umfasst die Erarbeitung der IT-Strategie:
1) Durchführung einer systematischen Stakeholder-Analyse zur Identifikation relevanter Stakeholder-Bedürfnisse und Anforderungen. Der AN verfügt über vertiefte Kenntnisse der zukünftigen Entwicklungen, Rahmenbedingungen und Herausforderungen im GKV-Sektor.
2) Herleitung strategischer Ziele auf Basis der ermittelten Stakeholder-Anforderungen, der erkannten Herausforderungen und der strategischen Ausrichtung der Geschäftsbereiche auf Unternehmens- und Bundesebene.
3) Erhebung des aktuellen Ist-Zustandes durch qualitative Interviews und Workshops mit den Fachbereichen sowie optional mit Geschäftspartnern und Kunden. Der AN stellt etablierte Vergleichswerte (Benchmarks, Meta-Analysen, etc.) und bewährte Vorgehensweisen aus dem GKV-Sektor zur Verfügung.
4) Entwicklung einer Strategie zur Zielerreichung mit definierten Entwicklungsstufen (Transitionen) bis 2032.
5) Bestimmung strategischer Handlungsfelder, die für das Erreichen der definierten Ziele erforderlich sind. Für jedes Handlungsfeld werden Zielbilder (Soll-Zustände) für das Jahr 2032 beschrieben und Verantwortlichkeiten im Unternehmen festgelegt.
6) Konkretisierung und Priorisierung der (IT-)Ziele auf Grundlage der Handlungsfelder. Darauf aufbauend werden Aktivitäten/ Maßnahmen mit unterschiedlichen Zeithorizonten definiert, um die Zielumsetzung planbar zu machen und zu operationalisieren.
7) Ermittlung der erforderlichen Rahmenbedingungen für die strategischen Veränderungen, insbesondere unterstützende Faktoren und Erfolgstreiber (wie Ressourcen, Technologien, Know-how etc.).
8) Begleitung der Strategieentwicklung durch bewährte Methoden, systematisches Vorgehen und Fachexpertise. Der AN greift Impulse auf und entwickelt diese zu konkreten Vorschlägen für die strategische Ausrichtung weiter.
9) Organisation und Moderation von Analyseterminen, Workshops und Befragungen. Ergänzende Bereitstellung aktueller
Marktforschung, Vergleichsstudien und zusammenfassender Analysen durch den AN ist wünschenswert.
10) Dokumentation aller Arbeitsergebnisse und Aufbereitung in Präsentationsform unter Verwendung der AG-Designvorgaben.
11) Ausarbeitung einer Roadmap und einer strukturierten Architekturplanung (Bebauungsplan). Diese beinhalteten Einschätzungen zu wesentlichen Technologien hinsichtlich verschiedener Kriterien (z.B. Entwicklungsstand, rechtliche Anforderungen, Einsatzmöglichkeiten, Nutzungspotenziale etc.).
12) Ausarbeitung eines exemplarischen Vorgehensmodells (Blueprints) anhand eines konkreten Projekts, das die praktische Umsetzung der Roadmap veranschaulicht.

Art des Auftrags

Dienstleistung

Erfüllungsort (Bundesland):

Rheinland-Pfalz

Auftraggeber

66869 Kusel

Eintragsdatum: 30.01.2026
Angebotsfrist: 04.03.2026