Ausschreibung "Transformation SAP S/4HANA "

Öffentliche Ausschreibung

Transformation SAP S/4HANA 

Gegenstand der Ausschreibung

Im Zuge des technologischen Wandels steht der Auftraggeber heute vor neuen Einflussfaktoren und damit verbundenen Chancen als auch Herausforderungen. Technologische Veränderungen können zu Veränderungen der Lösungen und somit auch zu Anpassungen an Abläufen, Geschäftsprozessen und Organisationen führen. Andererseits benötigen zeitgemäße und effiziente Lösungen neue Technologien, um das Kerngeschäft des Auftraggebers und deren Tochterunternehmen zukunftssicher abbilden und neue Geschäftsmodelle etablieren zu können. Dabei nimmt eine wohlüberlegte Vorgehensweise hinsichtlich des Einsatzes von neuen Technologien eine Schlüsselrolle ein. Die Einführung neuer Technologien hat Einfluss auf alle Unternehmen des Auftraggebers und erfordert einen Transformationsprozess für die gesamte Gruppe.

Geplant ist die Ablösung von einer aktuellen Zwei-Mandantenlösung, der beiden heutigen Mandanten (001 und 002) im SAP R/3, und die Transformation auf eine Ein-Mandantenlösung SAP S/4HANA Enterprise Management. Die Einführung des SAP-Systems stellt ein komplexes Vorhaben dar, bei dem verschiedene Einflussfaktoren, Abhängigkeiten und Auswirkungen berücksichtigt werden müssen. Aufgrund der Komplexität einer solchen Transformation beschäftigen sich die beiden Shared Service Gesellschaften des Auftraggebers bereits seit 2019 mit dem Thema SAP S/4HANA. Sie starteten im April 2019 mit der Teilnahme am Adoption Starter Engagement der SAP. Ziel war es, die vorhandene Systemlandschaft des Auftraggebers zu analysieren und einen Überblick über die von einer Transformation zu dem ERP Nachfolger S/4HANA betroffenen Komponenten zu erhalten. Aufbauend auf den erzielten Ergebnissen hat der Auftraggeber 2020 eine Vorstudie in Auftrag gegeben, mit dem Ziel, die im Einsatz befindlichen SAP ERP 6.0-Anwendungen vor dem Hintergrund einer Migration nach SAP S/4HANA gesamthaft analysieren und ein entsprechendes Vorgehensmodell erstellen zu lassen. Im Fokus der Vorstudie stand das aktuelle SAP R/3 ERP mit seinen fachspezifisch ausgeprägten Prozessen. Im Rahmen der Vorstudie wurde (ausschließlich für die Prozesse des Auftraggebers) eine fachliche und technische Ist-Analyse sowie Soll-Konzeptionierung der Migration nach SAP S/4HANA durchgeführt. Ergänzt wurden diese durch Analysen zur Auswirkungen auf die Unternehmensorganisation bzw. -struktur sowie Verantwortlichkeiten.

Der Auftraggeber möchte die Migration auf das SAP-System dafür nutzen, ihre Prozesse zu standardisieren und zu harmonisieren. Um die speziellen Anforderungen des Auftraggebers an das neue SAP-System detailliert zu identifizieren und festzuhalten sowie um zu dokumentieren, wie diese Prozesse im neuen SAP-System abgebildet werden können, ist es erforderlich, dass der Auftragnehmer aufbauend auf den Ergebnissen der Vorstudie und unter Anwendung der Vorgaben von SAP Activate entsprechende Analysen vornimmt und ein Feinkonzept erstellt, in dem wie bei einem sogenanntes Business Scenario Design Document dargestellt wird, wie das neue SAP-System eingestellt und angepasst werden muss, um den Anforderungen des Auftraggebers zu entsprechen.

Das ausgeschriebene Projekt umfasst darüber hinaus die Installation der SAP-Standardsoftware sowie die Anpassung und Implementierung eines voll funktionsfähigen, integrierten SAP-Systems auf der Basis der SAP-Standardsoftware konform zu den Anforderungen an ein SAP Customer COE einschließlich der benötigten Schulungen; hierfür übernimmt der Auftragnehmer die Gesamtprojektverantwortung. Die notwendigen Nutzungsrechte für das SAP-System (Lizenzen) stellt der Auftraggeber bei, sie liegen nicht in der Verantwortung des Auftragnehmers. Der Auftraggeber beabsichtigt, den Auftragnehmer mit der Transformation des bestehenden SAP R/3 des Auftraggebers zum SAP S/4HANA -System zu beauftragen.

Der Auftraggeber sucht zur Erbringung dieser Leistungen ein hochqualifiziertes SAP-Systemhaus/ Beratungshaus mit dem SAP-Partnerstatus „Silber“ (oder höher), welches über langjährige Erfahrungen in der IT- und Prozessberatung verfügt sowie Branchenkenntnisse im öffentlichen Sektor und der Versorgungswirtschaft vorweisen kann.

Projektbeginn: geplant 13.07.2023 Projektende: geplant zum 30.06.2025 (inkl. Hypercare-Phase) Zwischentermin: 31.12.2024 (Abschluss Transformation nach Inbetriebnahme- und Testphase)

Art des Auftrags

Dienstleistung

Erfüllungsort (Bundesland):

Thüringen

Die Ausschreibung ist bereits beendet, weil die Angebotsfrist abgelaufen ist.
Eine Bewerbung um diesen Auftrag ist nicht mehr möglich.

Auftraggeber

99086 Erfurt

Eintragsdatum: 07.10.2022
Angebotsfrist: 17.11.2022